これまで本当にいろいろな変化がありました。
しかしこれからは今まで以上の変化を自ら作り出し実行していかなければならない時期になっています。
@ 国内生産の見直し・・・今まで以上の効率化と無理無駄の排除(5Sの実践)。
A 円安の影響から苦戦を強いられている上海工場の単年度黒字の実現。
B インターネットを中心とする直販体制の更なる強化。
C 「もちはだ」をグレードアップによる新商品(新しいブランド)の開発。
D まだまだ時間がかかりますが綿花栽培の普及により「KAKOTTON」靴下を中心としたパーフェクトメイドイン(加古川)ジャパンの商品開発ならびに全世界への販売模索と実現。
等々。